记者陈华：上港集团一家养活海港、申花、上海男篮三家职业俱乐部

2023赛季中超联赛落幕，上海海港夺冠，上海申花排名第5。记者陈华撰文以财经角度点评表示，上港集团一家养活了海港、申花和上海男篮三家职业俱乐部。原文如下：2023年，只有上海是拥

2023赛季中超联赛落幕，上海海港夺冠，上海申花排名第5。记者陈华撰文以财经角度点评表示，上港集团一家养活了海港、申花和上海男篮三家职业俱乐部。

原文如下：

2023年，只有上海是拥有两支中超球队的德比城市，昔日的广州、北京和天津德比，如今都已退潮。最终，上海海港队夺得联赛冠军，上海申花队获得联赛第五，理论还有中国足协杯的夺冠可能。对这座城市的职业足球来说，是很不错的成绩。

除了竞技，我感觉中国的职业足球，完全是一笔经济账。

中国的所谓职业足球，首先体现的是城市的经济实力。上海的经济综合实力，在国内肯定是名列前茅的，具体体现在足球俱乐部层面，政府要支持两家俱乐部，还是有底气的。所以，不管是海港还是申花，上海成为唯一的中超德比城市，首先是经济实力，尤其是有实力的国企，他们在政府协调、沟通下，愿意支持上海足球事业的发展。

我个人的观点，某种程度上，是上港集团一家养活了海港、申花和上海男篮三家职业俱乐部。久事集团接手申花之前，国资委划拨了上港集团的5%股份，确保充沛的现金流——如今的上海滩，这样的现金流“血牛”也不多了。按照财报，上港集团2022年的利润是172亿，这也意味着久事集团持有上港集团5%股份的分红，也有接近8个亿。久事集团目前运营上海申花、上海男篮两大职业俱乐部，职业体育都是烧钱的货。按照8个亿的分红，久事养足球、篮球两家职业俱乐部，原本是绰绰有余了。

相比之下，大连的情况，就和上海很不一样。大连队降级了，据说有2亿的债务，目前没有企业愿意接，我感觉说到底，职业足球烧钱厉害，大连未必有这样的大企业。毕竟，王健林和万达对足球的投入，已经仁至义尽了。

大连队如今的遭遇，其实和绿地申花时代很像。由于金元足球烧钱无度，超越了投资方职业的盈利能力，甚至有些外援的大合同的资金流向诡异，这才导致了整个俱乐部的巨大负债。这样的负债，也直接决定了俱乐部的发展走势——说到底，过去的九年申花的运营理念、财政实力，留下了不少的遗留问题。有关方面出于形象或面子问题，从来没公开说过。

但我知道的情况是，绿地申花时代留给久事集团的欠债，在6到8亿之间。按照俱乐部负责人夏天时在根宝基地和徐指导聊天的内容：“我们第一笔投的5个亿已经用光了，在向集团申请第二个5个亿，就算这样，俱乐部还有七八个国际官司，目前只能先拖着，但一打肯定是输的。因为很多俱乐部欠薪，国际职业球员联合会（简称FIFPro）明确提醒球员别来中超，我们的国际形象太差了。”

中国所谓的职业俱乐部，比的也是投资方的经济实力，输血能力，俱乐部自身几乎没有盈利能力。如今海港、申花，都是国资委系，都需要母公司的强力输血。——因为我们的媒体版权收入几乎忽略不计，曾经的5年80亿纯粹是忽悠，我们的比赛日收入也不高（北京国安可能是唯一例外），所以中国职业俱乐部都需要母公司输血，足球无非就是企业花钱买的一个活的广告牌。这时候，就是比金主爸爸谁更有钱，谁投入更稳定。

不管如何，久事的入驻，起码让申花足球能活下去，不会断了现金流。至于到底投入会多大，就要看久事的财政实力了。毕竟，久事本身是一家国企民生企业，不管是投资、交通还是体育版块，主是帮政府花钱解决民生实际的，自身的盈利能力有限——久事接手申花、上海男篮，和上港集团搞足球，说到底都是亏钱的买卖，是按照有关部门让其接受的用意，也是履行社会责任。

根据上海久事(集团)有限公司披露2022年年报，显示当期净利润为-1,579,658.53万元。也就是说，久事本身不是一个注重赚钱的企业，更多是一个“托管”角色，职责就是花钱提升上海的民生实事，企业自身的盈利能力有限。这，基本是国资委划拨上港集团5%的重要原因——毕竟，只有拿到了真金白银的分红现金流，才可能运营实实在在“费钱”的职业体育俱乐部。

昨天中超收官，我看吴金贵在发布会上有牢骚，极少数申花球迷也有怨气。在我看来，这些都是竞技体育的“果”，根源就是财经角度的“因”。由于接手后“欠债很多”，久事说到底不会也没钱大投入，这从申花今年的引援就可见一斑；包括未来，我也不认为久事会有大动作，因为如今中超有限投令，一年最多是6个亿——问题是，之前申花外援的欠薪，如果也算在这6个亿内，就更影响俱乐部的常态和运营发展了。

据说，原本的并购模式，是给绿地保留30%的股份，久事持70%的股份，这样万一有社会资本介入，还能让绿地集团解套赚一笔，也算是补贴九年来真金白银的投入。不过，这个模式很可能导致扯皮推诿，最后是久事100%持有足球俱乐部的模式。这也意味着，原有俱乐部的福利，如申花品牌包括今年30年纪念日等，久事能合理合法继承；但俱乐部原有的债务、问题等，也需要一起承担。

总之，面对之前9年几乎形成惯性的足球理念，哪怕是更换投资方，脱胎换骨的改变不会在一夜之间发生，原有惯性会延续，新老磨合也需要过程。2002年，上广电接了洗衣机时代的申花，徐根宝下课吴金贵接手勉强保级，只有第12名；2007年，朱骏接了SVA时代的申花，申联合并阵容强大，但根本不在夺冠军团，只有第四名；2014年，绿地接了朱骏的申花，联赛也就是第九名；2023年，久事接申花的第一年，第五名理论是申花股权更迭的最好成绩（申联合并只有夺冠才算成功）了。

那么，为啥还是有部分申花球迷不满意呢？这要从上海德比的独特氛围，以及弗格森说的“吵闹的邻居”效应说开去。说到底，今年上海滩德比的0比5，包括吴金贵赛后和武磊打招呼，对这些仇恨德比理念的人刺激太大。这个结不仅没解开，更随着上海海港“这个吵闹邻居”的第二次联赛夺冠，进一步加剧拧巴了——这个，回头再开贴展开。​​​​

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